Утицај лидерства на ниво привидне анксиозности

Генерално, ЦОВИД-19 напада респираторни систем људског тела. Међутим, ЦОВИД-19 такође има психолошки утицај на већину људи, укључујући лидере као што је председник. Како лидерство утиче на анксиозност ЦОВИД-19?

Утицај лидерства на анксиозност ЦОВИД-19

Уз све већи број случајева и жалби на ЦОВИД-19 физичко дистанцирање да би успорили ширење вируса, повећавају се и психолошки изазови. Улога социјалних медија је довољно важна да би се људи могли индиректно повезати са другим људима, укључујући њихове вође.

За неке лидере, попут председника у Индонезији, коришћење друштвених медија није само за пружање информација. Такође користе друштвене медије да изврше свој лидерски утицај тако да се анксиозност због ЦОВИД-19 смањује.

Међутим, не користе се овом методом сви светски лидери, попут немачке канцеларке Ангеле Меркел. Ово је оно што истраживачи проучавају Јоурнал оф Публиц Хеалтх желео да утврди ниво анксиозности због ЦОВИД-19 и поверења јавности у Немачку у владу.

Стручњаци у студији покушали су да прегледају здравствене параметре 12.244 учесника који су били немачки држављани. Учесници су замољени да одговоре на питања која су постављена у року од две недеље, односно од 10. до 24. марта.

Листа понуђених питања укључује уочени ниво претње ЦОВИД-19, поверење у немачку владу и општи ниво анксиозности. Поред тога, истраживачи су такође анализирали податке о менталном здрављу у вези са лидерским акцијама немачке канцеларке Ангеле Меркел.

Ажурирања о епидемији ЦОВИД-19 Земља: ИндонезијаПодаци

1,024,298

Потврђено

831,330

Опоравили

28,855

ДеатхДистрибутион Мап

Као резултат, од 10. марта надаље, забележен је прилично сталан пораст анксиозности и депресије. Повећање је праћено најавом затварања јавних објеката од стране власти. Врхунац анксиозности и депресије повећао се након затварања граница на два дана.

Ангела Меркел је 18. марта одржала говор без преседана немачком друштву. Депресија и анксиозност се смањују.

Иако је дошло до скока након жалбе физичко дистанцирање да би се охрабрили, два психолошка ефекта ЦОВИД-19 су далеко испод нивоа пре говора.

Из анкете се види да руководство немачке канцеларке има значајан утицај на анксиозност због ЦОВИД-19. Говор Ангеле Меркел оставио је велики део немачког друштва задовољним корацима које је влада предузимала.

Повећајте самопоуздање и смањите анксиозност ЦОВИД-19

Поред опште анксиозности и депресије, истраживачи су такође сагледали ниво претње од ЦОВИД-19 који су учесници осећали. Ниво претње се види по томе како јавност реагује на пандемију, попут гомилања намирница и маски.

Утицај таквог руководства на немачку владу прилично је велик на нивоу поверења јавности и стрепње изазване ЦОВИД-19. Иако је у почетку био прилично низак, затварање јавних објеката и граница показало је значајан пораст.

Након тога, заједница је такође показала стални пораст. То показује да су прилично задовољни потезом владе и високим нивоом поверења у политичке власти, попут немачке канцеларке.

Према Америчком удружењу психолога, ова ситуација је врло вероватно с обзиром на то да већина људи тражи смернице о томе шта треба учинити. Несигурност током пандемије заиста захтева облик вођства који је снажан, смирен и поуздан.

Ова упутства се не односе само на политичке лидере, попут председника, већ и на родитеље, наставнике и лидере компанија. Ево неколико ствари које се могу учинити да наставите да размишљате позитивно током пандемије ЦОВИД-19 користећи вођство.

1. Почните са управљањем стресом

Једна од ствари која се може постићи искоришћавањем утицаја лидерства на анксиозност од ЦОВИД-19 је да се почне са управљањем стресом.

Друштво на вођу гледа као на особу која је пуна смирености и пажња за сваку њихову одлуку и поступак. Пандемија ЦОВИД-19 сигурно наглашава све вође, али емоционално бављење проблемима само додаје стрес у друштву.

Стога лидери, и родитељи и председник, покушавају да почну да управљају стресом. Такође треба да разумете шта узрокује умерено емоционалну реакцију, укључујући и суочавање са захтевима високог нивоа.

2. Искрен за изградњу поверења

Искреност и транспарентност су кључни елементи искоришћавања утицаја вашег вођства на анксиозност ЦОВИД-19. На тај начин вам људи могу више веровати.

Поуздани или веродостојни лидери показују да разумеју ризике и последице ситуације. У исто време вође не дају људима наду да знају све одговоре.

Бар признајући ово незнање, лидер је покушао да пита друге стручњаке у покушају да смири јавност.

Поред тога, транспарентно и отворено преношење вести, укључујући довољно лоше вести, такође је неопходно за повећање поверења. Ово је намењено тако да људи не разумеју погрешно и виде да је све у реду.

Лидери који не деле све чињенице на нејасан начин изазивају више панике и реакција. Због тога су у оваквим временима потребни кредибилитет, транспарентност и искреност.

3. Оптимистичан и емпатичан приликом ширења информација

Приликом ширења информација, било путем друштвених мрежа или путем редовних говора, лидери би прво требало да идентификују ситуацију. У време овакве пандемије ЦОВИД-19, неизвесност и стрепња коју заједница доживљава прилично су разнолике.

То је тим више када лидер најављује одлуку која има утицаја на стрес у заједници, попут затварања школа и смањења радног времена. Друштву су потребни лидери који им могу пружити наду и контролу.

Пружајући одређене кораке, попут здравственог протокола за време великих социјалних ограничења (ПСББ), барем помаже заједници да управља анксиозношћу и анксиозношћу током пандемије.

4. Постаните узор

У време овакве пандемије, већина људи вероватно не зна како да се понаша. Управо је овај период пандемије ЦОВИД-19 натерао људе да вође виде као узоре, барем да би смањили анксиозност.

Стога лидери морају бити доследни ономе што траже од заједнице. Вође, и родитељи и наставници, први ће применити нове политике и начине за спречавање ЦОВИД-19, попут смањења путовања.

На тај начин ће заједница следити оно што вође раде јер су у основи поштовани.

Усред ове неизвесности, утицај вођства на анксиозност од ЦОВИД-19 је огроман. Стога, за оне који сте вође, како у породици, тако и унутар велике групе или заједнице, морате бити опрезни у предузимању корака.